王法东是合作社的第一批社员,十多年来,在合作社技术专家的悉心指导下,他的大棚种得越来越好。现在,他种的茄子亩产提高30%多,而且专供出口,价格也比一般茄子每斤高出3毛钱,实打实的高效高产。“1.6亩地的大棚,年销售收入近20万元。”

像王法东这样的菜农种大棚省心省力还能高产,要得益于精细化的蔬菜标准化种植服务。思远蔬菜专业合作社不仅有线下入户服务,还有“农保姆”APP、客服等线上服务,全方位的服务模式能够帮助菜农更好地掌握标准化生产技术。“目前临淄、青州、广饶三个地方的技术指导员一共有200来个,主要提供线下辅导,线上客服每天大概能回答三四百个问题。”农技指导员李军慧说。

 
山东思远蔬菜专业合作社的农技指导员(右)在田间为菜农提供技术指导。

2003年,白京波在皇城镇北羊村注册成立了山东思远农业开发有限公司,在临淄及周边大棚蔬菜种植区开展农业技术服务和教育培训等工作。据白京波回忆,当时临淄的蔬菜大棚还属于第二代棚,两种主要作物西葫芦和西红柿在产量最高的时候,都出现了死棵烂苗等现象,让菜农颇为头疼。“我们自己带上药、带上工具,白天给农民作实验,晚上去看效果。开始的时候,我们用农药灌根,结果病虫死了,西红柿也死了。业务打不开市场，员工纷纷辞职，人最少的时候，除了我,就剩两个人。”

为了解决大棚蔬菜的病害问题,白京波常年奔波于青州、寿光等地咨询专家,功夫不负有心人,他们终于找到了问题所在。“专家的意见基本一致,就是化肥用多了,导致土壤败坏。化肥必须减量,一亩地从开始的400斤降到50斤,到现在降到不用化肥。”白京波说,思远农业逐渐收获了菜农的信任。但化肥过量只是表象,根源在于菜农种棚只依赖于传统经验。于是,研究一套可以让农民执行的种菜标准成了团队的新任务。经过三四年的努力,2007年,整套的7F标准化管理规程出炉。

标准研究出来了,如何推广又成了摆在合作社面前的问题。他们通过田间课堂、农民夜校、印发宣传单……很快,大规模的技术培训让合作社的7F标准化技术得到迅速推广,越来越多菜农主动加入思远标准化社员队伍。

 
山东思远蔬菜专业合作社的农技指导员(左)在田间为菜农提供技术指导。

而且,思远农业以7F标准化生产模式为主体,通过“互联网+农业社会化服务”体系建设项目,开发运营“农保姆”APP系统,打造皇城信息化农业服务平台,农户通过手机等电子设备,足不出户即可获得种、卖、学、聊一体化智能服务,该系统用农户听得懂的语言、看得懂的技术、易于操作的方式大力推广标准化生产模式,促进农业生产方式逐渐由经验型、定性化向知识型、定量化转变。“农保姆”APP系统汇聚了20余种果蔬的标准化服务大数据,1390余部相关教学短片,326门标准化种植学习课程,总资源量超100TB（太字节，计算机存储容量单位）。

“通过标准化技术的引导,让没种过棚或者种棚经验少的人掌握了种植技术。”白京波说，截至目前,思远农业的社会化服务模式已推广到12个省,发展了98个加盟分社,服务全国13万余名标准化社员,服务面积35万多亩。思远农业合作社通过全面实施标准引领、模式输出,有效服务农业生产,助力乡村振兴,助推农业供给侧改革。

如今,执行7F标准化的社员平均每年增收1.5万元,菜农也从靠老经验种大棚到凭真技术管理大棚。“标准化不仅让农民受益,也让我们脚下的这片土地受益。”白京波说,如今思远农业还与中国工程院院士赵春江联合成立了“智慧农业院士工作站”,致力开展农业智能系统和智能装备的研发和成果推广,为社会化服务工作提供信息技术支持。

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