走进广东省高州市山美街道云径村，两座丘陵之间是300多亩的狭长平地，这里有着规模栽培的四季茶花，一眼望去绿油油一片。

“虽然平地少，但有了农民合作社这个‘龙头’，不但土地集中成片，还有技术培训。种植质量上去了，广州、昆明的花商纷纷上门收购。”曾在外从事道路基建的关均创，两年前返乡务农，加入农民合作社并租了40亩地种茶花，“除去成本，一亩一年净赚4万元！”

关均创抱团致富的故事，是对农民合作社质量提升整县推进工作的精彩注脚。目前，高州依法登记的农民专业合作社达到1309家，入社成员2.8万人，带动农户10万多户，年销售农产品总值超12亿元，已累计培育132家示范社。

产业联合　合作社高效对接大市场

三年前，云径村只有零散几户种植茶花。“种茶花很讲技术。修剪时间过早过晚，都会影响开花。生产组织、农资统购、技术支持等，一家一户不易做，却是农民合作社的优势所在。”合作社技术指导关荣进说。

如今，云径村四季花茶连片种植280亩，培植、育苗、销售一体化运营，年产值2000多万元。“合作社改变了小种植户单打独斗的局面，实现抱团发展。”云径村村委会主任关锋说。除了服务带动农民，合作社还带动农村发展，四季茶花成了云径村“一村一品”特色产业项目，里坑自然村成为高州市特色精品示范村。

高州整合1875万元的项目资金，实施建设40个农民合作社示范项目，搭建从田头到市场环环相扣的产业链条。“我们注重培育农民合作社的成长性和联动性，挑选产业密切关联的合作社组建联合社，已组建4家。”高州市市长朱春保介绍。

在中国荔枝第一镇——根子镇，高州市丰盛食品有限公司每天要将10吨桂圆干货装车外销。公司总经理何达4年前被推选为高州市根子柏桥龙眼荔枝专业合作社社长，“对于农业销售企业而言，最大的挑战是品控。合作社通过技能培训，能够在种植阶段就向农户明确种植标准，有效控制质量。”

丰盛食品与根子镇2家农民合作社、5个种植大户组成了荔枝产业联合体，对达到标准的荔枝、龙眼鲜果，由丰盛食品以高于市场价2-3元/斤的价格收购，加工后实行统一品牌包装，进入全国各地大型超市销售。

在高州，72家农民合作社与农业龙头企业紧密合作，建立产业联合体。依托农民合作社建起产业扶贫基地51个，带动农户4859户，其中贫困户877户。

村社合一　提升人居环境发展乡村旅游

高州市7个“三变”改革试点、40个示范点中，70％采用“农民合作社＋农户”模式，以资金、土地、山岭、房屋等要素资源入股农民合作社，打开乡村产业发展新空间。

石鼓镇深埇村位于高州市西南部，两年前还是个落后闭塞的小村，如今摇身一变成为农游一体的景点。以前外出打工的祝锦强，回到农民合作社负责农业生产，他还和全村125户近700人一样，是深埇毓秀种植专业合作社的出资成员。

“全村村民成为股东，与农民合作社风险共担、利益共享。”农民合作社负责人祝禄森介绍，在“村社合一”模式下，全村125户把土地山岭、水面等资源作价，500元为一股，入股农民合作社。同时，村民以500元一股的现金入股，首期筹集股金200多万元，发展现代农业和乡村旅游。

村民流转出来的1100亩土地山岭，由合作社统一经营，连片种植指天椒、砂姜、玉米等作物，注册“深埇毓秀”商标。合作社解决了180多位村民的就业问题，村民人均年收入新增4000元，土地亩年产值从原来的500多元提升到3000元。

“农民合作社年纯收入的60％用于全体村民分红，20％作为村集体收入，20％用于村公益事业。”祝禄森说。2020年2月，合作社首次分红30万元。

位于根子镇“大唐荔乡”核心区的元坝村委会桥头村成立了百方乡村旅游专业合作社。“全村30户村民按房屋、土地、果树、设备等资源出资农民合作社，户均献出一亩地用于公共场所打造。”根子镇党委书记袁海峰说，“从部分观望到全员入股，寄托着乡亲们对乡村振兴的美好期盼。”

桥头村民居按统一风格改造，河流两岸建成碧道。水墨桥头、风雨廊桥、望仙亭等，与相邻的贡园、红荔阁、浮山岭相映成趣，形成了富有荔乡特色的乡村旅游风景带，桥头村成为茂名乡村旅游的网红打卡点。

农民合作社遍地开花，也在规范提升。“除了聘用3名县级专职农民合作社辅导员，28个镇街均配一名镇级辅导员。还请来会计师事务所，指导帮助农民合作社健全财务管理、收益分配等制度，完善硬件配置，申请创建示范社等。”高州市农业农村局局长龙国源介绍。